Unternehmen und Markt
Simulation
Lean Services-Prinzipien
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Unternehmen und Markt
Anzahl verschiedener Jobs:
Anzahl abgedeckter Jobs:
Aufträge
min Anzahl pro Tag:
max Anzahl pro Tag:
min Auftrags-Dauer [h]:
max Auftrags-Dauer [h]:
kürzeste Bearbeitungsdauer [d]:
längste Bearbeitungsdauer [d]:
minimale Anfahrtszeit [h]:
maximale Anfahrtszeit [h]:
Mitarbeiter
Krankheitsdauer [d]
min:
max:
Zufällig:
Anzahl:
Arbeitergruppe hinzufügen
Anzahl
Jobqualifikation
Simulation
Laufzeit [d]:
Reklamationsquote [%]:
Abweichung zur geschätzten Auftragsdauer (Wahrscheinlichkeit) [%]
Allrounder:
Profi:
Lean Services-Prinzipien
Kein Lean Service
Strategische Positionierung mit dominanten Fähigkeiten
Leistungsarchitekturgestaltung orientiert an Standardisierungspotenzialen
Wertstromdefinition je Einzelleistung mit repetitiven Referenzprozessen
Kapazitätsdimensionierung durch Ressourcenbestimmung
Mehrwertsicherung durch Leistungskalkulation
Servicecontrolling zur Aufwand- & Nutzentransparenz
Start
Reset
Technologien:
Kein Lean Service
Strategische Positionierung mit dominanten Fähigkeiten
Leistungsarchitekturgestaltung orientiert an Standardisierungspotenzialen
Wertstromdefinition je Einzelleistung mit repetitiven Referenzprozessen
Kapazitätsdimensionierung durch Ressourcenbestimmung
Mehrwertsicherung durch Leistungskalkulation
Servicecontrolling zur Aufwand- & Nutzentransparenz
Benutzerdefiniert